스타트업의 관리 영역을 A부터 Z까지 세팅해 주는 맞춤형 컨설팅 서비스
대상: 직원 수 10인 미만의 스타트업
목적: 경영자가 온전히 비즈니스에 집중할 수 있도록 관리적인 부분을 체계적으로 정리
1.1. 왜 필요할까요?
스타트업 경영자는 비즈니스 성장에 집중해야 하지만, 기업을 운영하다 보면 채용, 인사관리, 조직 설계, 협업 툴 세팅 등 관리적인 문제로 많은 시간을 소모하게 됩니다.
다양한 아웃소싱 서비스, ERP, 협업 툴이 존재하지만 우리 회사에 딱 맞는 솔루션을 찾는 것이 쉽지 않죠.
결국 경영자가 직접 해결해야 하는 부담 증가 → 비즈니스 성장 저해
1.2. Butler Service가 제공하는 것
우리 회사의 언어로 관리 시스템을 설계
경영자의 의사결정과 실행을 돕는 맞춤형 솔루션
전담 컨설턴트가 상주하여 직접 구축 & 실행 지원
1.3. 서비스 진행 방식
경영자 미팅 - 현재 운영 상태 및 필요 사항 논의
서비스 범위 & 깊이 설정 - 인사, 운영, 협업 툴 등 포함 범위 결정
맞춤형 세팅 & 실행 지원 - 회사에 맞는 실질적인 시스템 구축
유지보수 및 개선 컨설팅 - 지속적인 피드백 및 고도화 지원
2. 스타트업의 고민?
기업이 성장하고 핵심 역량을 갖추기 위해서는 우수한 인적 자원을 확보, 육성, 유지하는 것이 무엇보다 중요합니다.
따라서 인사관리 담당자의 기능과 역할이 더욱 부각되는 시대입니다.
하지만 스타트업에서는
체계적인 인사 시스템이 부족하고
관리자를 두기에는 인건비 부담이 크며
경영자가 직접 관리하기엔 시간이 부족합니다.
경영버틀러는 스타트업이 이런 고민에서 벗어나도록 인사·경영 관리의 틀을 잡아주고, 실행 가능한 시스템을 세팅해드립니다.
2.1. 경영버틀러가 필요한 이유
인사·총무 담당자를 두기 어려운 스타트업의 필수 솔루션
회사의 성장 단계에 맞춘 맞춤형 관리 시스템 구축
다양한 전문 서비스(노무·세무·회계·법무)와의 원활한 소통 지원
최적의 그룹웨어·협업 툴 선정 및 활용법 컨설팅
스타트업이 인사·경영 관리의 부담을 줄이고, 핵심 비즈니스 성장에 집중할 수 있도록 도와드립니다!
3. 핵심 비지니스에 집중하세요
“관리에 대한 고민은 저희가 할게요”
3.1. 전문가들의 언어를 우리 회사의 언어로 바꿔드립니다.
노무법인, 세무법인, 회계법인, 법무법인 등 다양한 전문분야의 아웃소싱이 가능하지만, 각 분야의 전문가들과 원활하게 소통하는 것은 또 다른 문제입니다.
경영버틀러는 전문가들의 복잡한 용어와 프로세스를 스타트업에 맞게 통역하고, 실행 가능한 언어로 정리해드립니다.
3.2. 업무 효율을 높이는 다양한 도구가 있지만, 적절한 활용법이 필요합니다.
그룹웨어, 협업 툴, ERP 등 스마트한 업무 도구는 많지만,
우리 회사에 딱 맞는 도구는 무엇일까요?
어떤 기능을 활용해야 효율이 높아질까요?
경영버틀러는 현재 회사의 상황을 분석하여 적합한 도구를 선정하고, 맞춤형 활용법까지 세팅해드립니다.
경영버틀러는 관리의 기본부터 맞춤형 고도화 전략까지, 우리 회사에 최적화된 운영 구조를 만들어드립니다.
스타트업이 본업에 집중할 수 있도록, 경영버틀러가 관리의 고민을 해결해드립니다.